Джейсон Шрайер: рост аудитории PlayStation остановился и Сони переходит к более жесткой монетизации имеющихся игроков - playground.ru
Headline:
Сони переходит к жесткой монетизации игроков или как сохранить прибыль в условиях затухающих продаж
Introduction:
В последние годы компания Sony активно развивала свой экосистему PlayStation, стремясь превратить ее в домен видеоигр с самыми широкими возможностями. Однако последнее исследование показывает, что аудитория PlayStation остановилась расти, что повлекло за собой необходимость изменений в стратегии Сони. В результате компании началась трансформация от прямых выручных до менее инертной модели взаимодействия с пользователями.
Аудитория PlayStation останавливает рост
Шрайер объявляет о замедлении
Джейсон Шрайер, руководитель по маркетингу Sony Interactive Entertainment, сообщил об уменьшении темпов роста аудитории PlayStation, говоря о том, что компания прекращает активную рекламную кампанию для PS5 и планирует перейти на более сложные методы получения доходов от существующих пользователей (дайджест: [SOURCE 1]).
Это решение следует за множеством факторов – падением спроса на новые консоли, неопределенностью рынка видеоигры из-за глобального экономического кризиса и повышенными требованиями производителей запчастей к платформе.
Потребители уже оплачивают через подписки
Команда Сони признала, что текущие игроки все больше используются для сбора средств через системы подписок, таких как PlayOn (dungeon.ru), где потребители могут получить доступ ко многим играм вне зависимости от стоимости контента в момент покупки.
Ограничения на новую аудиторию
Попытки привлечь новых пользователей остались недочастными, так как потенциальные клиенты сталкиваются со значительным барьером входа. Несмотря на то, что многие игры стали бесплатными после перехода на подписку, большинство людей продолжают отказываться от дополнительного расхода денег.
Чтобы преодолеть эту дилемму, компания направила усилия на улучшение опыта игрока с целью увеличить время его пребывания на платформе, что может быть достигнуто путем предоставления уникальных игровых опций или совместных мероприятий.
Примерная монетизация - система подписок
Развитие внутренних сервисов
Сони рассматривает возможность развития собственных приложений и услуг внутри своей экосистемы, которые будут использоваться для формирования основных источников дохода (gamemag.ru). Это также позволит создать флагманский продукт, который можно будет предлагать сторонним разработчикам, чтобы обеспечивать трансформацию бизнеса компании.
Увеличенный контроль над содержимым
В рамках этой стратегии Сони усиливает свое влияние на самое первоначальное представление контента пользователям, предлагающих им вариативность выбора среди различных типов продуктов и сервисов.
Контекст, почему это важно
Для владельцев PlayStation
Такая модель затруднит процесс поиска игр среди широкого охвата предложения, однако она обеспечит стабильное финансовое состояние компании и позволяет сосредоточиться на качестве предоставляемой продукции.
Для участников рынка
Завязанные на более сложные модели взаимодействия с пользовательским опытом, новые конкуренты смогут иметь преимущество, поскольку их продукты и услуги лучше соответствуют нуждам аудитории PlayStation.
FAQ
- Как это повлияет на продажи PS5?
Переход к жесткой монетизации существующих игроков не гарантирует рост продаж PS5. Однако он подчеркнет важность удобства использования экосистемы Sony и способности удовлетворять потребностям текущего сообщества.
- Какова цель этой стратегии для Сони?
Целью является сохранение финансовой устойчивости в условиях замедленного спроса на новую инфраструктуру. Компания стремится использовать свои преимущества для создания новых возможностей и значений для своих существующих клиентов.
- А как планируется отреагировать конкуренты?